「飲食企業様、特に年商数十億クラスまでのベンチャー企業様に多い組織構造が「カリスマ社長（＆経営陣）＋現場（店舗）スタッフ」という２層構造です。店舗数が５店舗程度までならばこの組織構造でも問題ないのですが、それ以上の店舗規 模になると、経営陣と現場スタッフの間に、採用・広報・労務・販促等の非現場業務を専門に行う本部スタッフを置かなくては会社運営に支障をきたすようになります。そうなると店舗運営にもひずみが生じ、結果、売上ダウン、さらには会社 が傾く自体に陥ることすら少なくありません。しかしながら、そうした業務に秀でた人材は年収レベルも高く、また、年間を通してそうした業務だけを行う人材を採用するのは、ベンチャー企業にとってはコスト的に難しいのも事実です。
　そこで当社では、そうした本部業務（採用・広報・労務・販促等）に精通したスタッフが人材１人分の給与よりも安価な月額固定のフィーで業務を請け負います。組織のひずみを埋めることで、売上UPや会社業績に貢献させていただくことが可能になります。